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中国移动5G领跑助力冰雪 冬奥会期间破冰而出

发布时间:2022-03-01 08:22:27 丨阅读量:617

提起中国移动,在中国来说几乎家喻户晓,它乘载着中国三分之二人口的通信,是我们通信运营商中的老大。在此次2022年冬奥会期间,做为直转播商,运用了先进的技术,为全世界人们带来了一场视觉冰雪盛宴,让世界人们重新认识了它!

2月20日,2022冰雪盛会在“鸟巢”正式落下帷幕,中国在“家门口”为全世界呈现了一场与众不同的冰雪盛会。

中间大图

其中,由谷爱凌、徐梦桃、隋文静/韩聪、任子威组成的中国移动冰雪之队,更是以6金2银的耀眼成绩,成为本届冰雪盛会最受瞩目的存在。

对中国冰雪运动来说,此次冬奥会是一个划时代的事件!对中国移动来说,此次冬奥会也是一个鲜明的蜕变标志!中国移动正在从一个埋头苦干的“铁憨憨”,逐步转变成一个能歌善舞的“美娇娃”。

想想在冬奥会期间中国移动的表现——拿到了一流的赛事版权,签到了一流的代言人,请到了一流的解说嘉宾,打造了一流的支撑技术,输出了一流的冬奥直播产品,在冬奥会这个赛场上,中国移动的表现绝对是一流的!

中国移动5G领跑助力冰雪 冬奥会期间破冰而出

咪咕视频这一个月来的风头成功超过了“爱优腾”和“抖音、快手”,中国移动在互联网流量上和影响力上也是力压传统互联网巨头,中国移动在这个月里是绝对的流量王者!

有人批评说,中国移动似乎有点不务正业。但事实上,不仅“埋头苦干的铁憨憨”是中国移动的正业,“能歌善舞的美娇娃”同样也是中国移动的正业!

过去国家对中国移动的定位是什么?是信息基础设施建设者,注意了,是建设者,其主责就是为社会各行各业建设能用、好用的网络,不客气地说,这个定位其实并不高,这也直接导致运营商行业的社会地位每况愈下。

但近两年来,国内科技体系面临着周所周知的挑战,全球化分工的谎言被戳破,全球产业链格局亟待重构,这一战将决定未来几十年中国在国际格局中的地位,国家发现在关键领域技术的自主掌控和创新突破上,不能完全以“市场”这只手去解决,毕竟市场逐利,利润更多在应用层,国家要稳固基础层,靠谁?想来想去,只能靠央企国企,靠这群“老实巴交”的共和国长子。

而与此同时,中国移动结合行业发展,经过长期的思考和审视,也逐步探索出一条行稳致远的道路——

一是坚定践行“红色通信”初心使命,始终站在党执政兴国重要支柱和依靠力量的高度谋划推动工作,全面推进新型信息基础设施建设,着力打造党和国家可依靠、可信赖的网信事业“大国重器”。

二是全面推进数智化转型,加速信息技术融合创新、加速信息技术与经济社会民生深度融合,发挥拉动投资、促进消费的“扁担效应”,加快建设信息“高速”,创新运营信息“高铁”。

于是,近两年来,中国移动的发展定位正在发生根本性的变化——

反映在市场端的是,中国移动不再把所有的关注点放在客户增长、收入利润增长上,更关注高质量发展,更关注人心红利,更注重给社会带来新的价值,连接价值、服务价值、信息价值。

反映在技术端的是,中国移动开始真正重视自身的技术短板和空心化问题,开始动用“深化改革”这个核武器来加速推动创新突破,开始有计划、有体系(一体四环)地开展核心能力构建工作,开始引领性地开展5G、6G网络研究,开始布局基础研究,打造原创技术策源地,突破卡脖子技术。

反映在组织端的是,中国移动开始拓展新领域、完善产业布局,陆续成立了29家专业公司及直属单位,形成了“总部+省公司+前端专业化公司+后端集中化资源能力服务中心”的体系,就像一张布满触角的网络,深入到千行百业,去加速社会数智化转型。

反映在管理端的是,中国移动开始构建“力量大厦”,开始启动政企、家庭、网络、市场等专项改革,真正理顺“管、战、建”协同关系,开始从机制层面梳理企业治理体系,深化治理、用人、激励三项机制改革,。

而这一切综合起来,正是中国移动“创建世界一流信息服务科技创新公司”发展新定位!

被称为“天才少女”的谷爱凌夺冠后曾说:“我只有不到1%的天赋。”更多的是100%的专注、无限的热爱,以及一遍遍地拼尽全力。

这次冬奥会,不光是咪咕视频出圈了,一个全新的中国移动也在这片冰雪赛场上“破冰而出”,让世界看到一个更立体、更鲜活、更具价值的中国移动!而这,我想也是这个全新的中国移动的精神和态度。

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